Скачать
Скачать
Скачать
Kail
Организатор
- Регистрация
- 09.04.2020
- Сообщения
- 396 013
- Реакции
- 38 981
- Монеты
- 1 191
- Оплачено
- 0
- Баллы
- 0
- #SkladchinaVip
- #1
[SAPLAND] Бизнес-процессы цифрового предприятия на примере SAP S/4HANA
- Ссылка на картинку
-
Онлайн-курс состоит из теоретических материалов по бизнес-процессам и их реализации в ИТ-системе SAP S/4HANA.
На занятиях рассмотрим 12 практических кейсов по сквозным процессам, поддерживаемых в данной системе. В результате, вы получите базовые знания по реализации бизнес-операций в ERP-системе с практическими навыками работы в функционале SAP S/4HANA.
Программа организована порталом SAPLAND совместно с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого (СПбПУ).
Модуль 1. Введение в процессное управление
Тема 1. Введение в управление бизнес-процессами Рассмотрены базовые понятия процессного подхода к управлению. Рассмотрены подходы к классификации, описанию процессов, определения владельцев, границ и показателей процессов.
Тема 2. Основы ERP-систем Введение в ERP-системы, история развития систем планирования. Архитектура и базовые процессы SAP S/4HANA Enterprise Management. Описание организационных структур и концепция основных данных.
Модуль 2. Реализация процессов в S/4HANA
Тема 3. Основы работы с интерфейсами SAP Fiori и GUI Новый подход к UI. Описание преимуществ использования Fiori. Навигация. Персонализация и настройка.
Тема 4. Реализация бизнес-процесса сбыта Реализация бизнес-процесса сбыта. Описание бизнес-процесса «от заказа до оплаты». Организационные уровни, работа с основной записью клиента. Ведение условий. Выполнение процесса. Работа со счетами клиента. Информационная система сбыта. Практика. Выполнение сквозного процесса сбыта.
Тема 5. Реализация сквозного бизнес-процесса закупки Описание процесса «от закупки до платежа». Основные данные, используемые в бизнеспроцессе «от заготовки до оплаты». Работа с основной записью поставщика. Выполнение процесса закупки. Управление складами. Обработка заказа на перемещение запаса. Практика. Выполнение сквозного процесса закупки.
Тема 6. Выполнение планирования для дискретного производства Описание бизнес-процесса «От планирования до производства». Основные данные. Виды планирования. Определение процесса ППМ. Расширенное планирование (PP/DS). Описание бизнес-процесса производства. Отпуск и поступление материала. Закрытие периода. Расчет заказа. Практика. Выполнение процесса планирования (MRP) и производства.
Тема 7. Финансы и контроллинг Базовые процессы в финансовом и управленческом учете. Описание задач Финансов. Описание Внутреннего учета и отчетности. Интеграция FI и CO. Основные счета и виды затрат. МВЗ. Проводка документа основного счета. Работа с учетом основных средств. Виды работ. Внутренние заказы Учет по МВП. Анализ рентабельности внешних сегментов рынка (работа с компонентом «Учет результатов») Практика. • Ведение основных данных счетов, видов затрат, операции проводки, просмотр сальдо, просмотр отчетности. • Контроллинг. Создание основных данных, проведение раскладки • Контроллинг. Создание калькуляции готового изделия и обновление цены. Настройки в финансах (опционально) Практика. Создание структуры предприятия: балансовая единица, бизнес-сфера, план счетов, контроллинговая единица и т.д. Присвоение организационных единиц. Настройка балансовой единицы, определение групп счетов и номеров документов. Ведение основных данных финансов, тестирование процесса.
Тема 8. Управление проектами Описание шагов процесса. Создание структуры проекта. Планирование проекта. Бюджетирование проекта. Выполнение проекта. Практика. Планирование и выполнение проекта.
Тема 9. Реализация бизнес-процесса управления ремонтами Обработка бизнес-шагов в SAP EAM. Описание основных данных. Создание сообщений ТОРО. Создание и выполнение заказов ТОРО. Закрытие периода. Практика. Реализация процесса проведения ремонта.
Тема 10. Реализация сквозного бизнес-процесса управления качеством Описание шагов процесса. Основные данные. Управление качеством в закупках, управление качеством в сбыте. Интеграция с другими модулями. Инновации в S/4HANA. Практика. Выполнение сквозного процесса контроля качества в сбыте.
Тема 11. Основы управление складами Организационные структуры, основные данные. Типы движений материалов. Описание шагов процесса складской логистики. Инвентаризация. Практика. 3 кейса по проведению складских операций и инвентаризации.
На занятиях рассмотрим 12 практических кейсов по сквозным процессам, поддерживаемых в данной системе. В результате, вы получите базовые знания по реализации бизнес-операций в ERP-системе с практическими навыками работы в функционале SAP S/4HANA.
Программа организована порталом SAPLAND совместно с Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра Великого (СПбПУ).
Модуль 1. Введение в процессное управление
Тема 1. Введение в управление бизнес-процессами Рассмотрены базовые понятия процессного подхода к управлению. Рассмотрены подходы к классификации, описанию процессов, определения владельцев, границ и показателей процессов.
Тема 2. Основы ERP-систем Введение в ERP-системы, история развития систем планирования. Архитектура и базовые процессы SAP S/4HANA Enterprise Management. Описание организационных структур и концепция основных данных.
Модуль 2. Реализация процессов в S/4HANA
Тема 3. Основы работы с интерфейсами SAP Fiori и GUI Новый подход к UI. Описание преимуществ использования Fiori. Навигация. Персонализация и настройка.
Тема 4. Реализация бизнес-процесса сбыта Реализация бизнес-процесса сбыта. Описание бизнес-процесса «от заказа до оплаты». Организационные уровни, работа с основной записью клиента. Ведение условий. Выполнение процесса. Работа со счетами клиента. Информационная система сбыта. Практика. Выполнение сквозного процесса сбыта.
Тема 5. Реализация сквозного бизнес-процесса закупки Описание процесса «от закупки до платежа». Основные данные, используемые в бизнеспроцессе «от заготовки до оплаты». Работа с основной записью поставщика. Выполнение процесса закупки. Управление складами. Обработка заказа на перемещение запаса. Практика. Выполнение сквозного процесса закупки.
Тема 6. Выполнение планирования для дискретного производства Описание бизнес-процесса «От планирования до производства». Основные данные. Виды планирования. Определение процесса ППМ. Расширенное планирование (PP/DS). Описание бизнес-процесса производства. Отпуск и поступление материала. Закрытие периода. Расчет заказа. Практика. Выполнение процесса планирования (MRP) и производства.
Тема 7. Финансы и контроллинг Базовые процессы в финансовом и управленческом учете. Описание задач Финансов. Описание Внутреннего учета и отчетности. Интеграция FI и CO. Основные счета и виды затрат. МВЗ. Проводка документа основного счета. Работа с учетом основных средств. Виды работ. Внутренние заказы Учет по МВП. Анализ рентабельности внешних сегментов рынка (работа с компонентом «Учет результатов») Практика. • Ведение основных данных счетов, видов затрат, операции проводки, просмотр сальдо, просмотр отчетности. • Контроллинг. Создание основных данных, проведение раскладки • Контроллинг. Создание калькуляции готового изделия и обновление цены. Настройки в финансах (опционально) Практика. Создание структуры предприятия: балансовая единица, бизнес-сфера, план счетов, контроллинговая единица и т.д. Присвоение организационных единиц. Настройка балансовой единицы, определение групп счетов и номеров документов. Ведение основных данных финансов, тестирование процесса.
Тема 8. Управление проектами Описание шагов процесса. Создание структуры проекта. Планирование проекта. Бюджетирование проекта. Выполнение проекта. Практика. Планирование и выполнение проекта.
Тема 9. Реализация бизнес-процесса управления ремонтами Обработка бизнес-шагов в SAP EAM. Описание основных данных. Создание сообщений ТОРО. Создание и выполнение заказов ТОРО. Закрытие периода. Практика. Реализация процесса проведения ремонта.
Тема 10. Реализация сквозного бизнес-процесса управления качеством Описание шагов процесса. Основные данные. Управление качеством в закупках, управление качеством в сбыте. Интеграция с другими модулями. Инновации в S/4HANA. Практика. Выполнение сквозного процесса контроля качества в сбыте.
Тема 11. Основы управление складами Организационные структуры, основные данные. Типы движений материалов. Описание шагов процесса складской логистики. Инвентаризация. Практика. 3 кейса по проведению складских операций и инвентаризации.
Показать больше
