- #SkladchinaVip
- #1
Обзор эффективности [Майк Притула]
- Ссылка на картинку
-
Онлайн-курс Обзор эффективности
Обзор эффективности - это ежегодная служебная аттестация сотрудников, в ходе которой оцениваются результаты, компетенции и развитие сотрудников, что помогает планировать следующий год, пересматривать зарплаты и выплачивать бонусы. Это обязательная часть управления эффективностью и идеально соответствует MBO, KPI, OKR.
Четыре причины записаться сейчас:
Для кого предназначен этот курс
Для всех сотрудников Отдела кадров и менеджеров, которым поручено проводить
Что даст вам курс
Полное понимание того, как проводить обзор, и набор инструментов, которые помогут вам сделать это хорошо
Пособие
Знание того, как организовать оценку эффективности, является требованием любого современного бизнеса к персоналу
Отличие от других курсов
Этот курс узкоспециализирован и сосредоточен на одной конкретной задаче, и поэтому является наиболее всеобъемлющим
Программа курса по оценке эффективности
Начните обучение, как только заплатите. Мы проводим 1 урок в неделю
Сессия 1. Что это такое и почему проводится обзор эффективности (Performance Approval)
Действительно ли оценка эффективности стоит того?
Каковы преимущества и способы использования обзора эффективности?
Как оценка эффективности влияет на ваш бизнес
Элементы системы оценки эффективности
Обязанности вовлеченных
Текущие исследования по этому вопросу
Сессия 2: Оценка результатов
На основе анализа работы
На основе стандартов
На основе критических инцидентов
На основе ключевых показателей эффективности
На основе целей (MBO)
На основе OKR
Сессия 3: Оценка компетенций
метод 180 градусов
метод 360 градусов
Метод центра оценки
Метод собеседования, основанный на компетентности
Сессия 4: Проведение обзора эффективности
Тренинг для менеджеров
Обучение сотрудников
Заполнение анкеты
Проведение собрания
Запись результатов
Предоставление эффективной обратной связи
Цели планирования
Сессия 5: Автоматизация
Что можно автоматизировать
Обзор инструментов автоматизации
Пример автоматизации на основе PeopleForce
Сессия 6. Как использовать результаты
Пересмотр заработной платы
Выплата бонусов
Решение о повышении
Обзор должностных обязанностей
Включение в кадровый резерв
Составление плана развития
Перевод на испытательный срок (план повышения эффективности)
Увольнение сотрудника
Обзор эффективности - это ежегодная служебная аттестация сотрудников, в ходе которой оцениваются результаты, компетенции и развитие сотрудников, что помогает планировать следующий год, пересматривать зарплаты и выплачивать бонусы. Это обязательная часть управления эффективностью и идеально соответствует MBO, KPI, OKR.
Четыре причины записаться сейчас:
Для кого предназначен этот курс
Для всех сотрудников Отдела кадров и менеджеров, которым поручено проводить
Что даст вам курс
Полное понимание того, как проводить обзор, и набор инструментов, которые помогут вам сделать это хорошо
Пособие
Знание того, как организовать оценку эффективности, является требованием любого современного бизнеса к персоналу
Отличие от других курсов
Этот курс узкоспециализирован и сосредоточен на одной конкретной задаче, и поэтому является наиболее всеобъемлющим
Программа курса по оценке эффективности
Начните обучение, как только заплатите. Мы проводим 1 урок в неделю
Сессия 1. Что это такое и почему проводится обзор эффективности (Performance Approval)
Действительно ли оценка эффективности стоит того?
Каковы преимущества и способы использования обзора эффективности?
Как оценка эффективности влияет на ваш бизнес
Элементы системы оценки эффективности
Обязанности вовлеченных
Текущие исследования по этому вопросу
Сессия 2: Оценка результатов
На основе анализа работы
На основе стандартов
На основе критических инцидентов
На основе ключевых показателей эффективности
На основе целей (MBO)
На основе OKR
Сессия 3: Оценка компетенций
метод 180 градусов
метод 360 градусов
Метод центра оценки
Метод собеседования, основанный на компетентности
Сессия 4: Проведение обзора эффективности
Тренинг для менеджеров
Обучение сотрудников
Заполнение анкеты
Проведение собрания
Запись результатов
Предоставление эффективной обратной связи
Цели планирования
Сессия 5: Автоматизация
Что можно автоматизировать
Обзор инструментов автоматизации
Пример автоматизации на основе PeopleForce
Сессия 6. Как использовать результаты
Пересмотр заработной платы
Выплата бонусов
Решение о повышении
Обзор должностных обязанностей
Включение в кадровый резерв
Составление плана развития
Перевод на испытательный срок (план повышения эффективности)
Увольнение сотрудника
Показать больше